Propuesta de mejora en los procedimientos de ventas del sistema de gestión del departamento de ventas de Propace Ingeniería S.A. ubicada en Guadalupe Goicoechea a realizarse durante el II semestre 2020.

Abstract

En el proyecto se desarrollan conceptos, metodologías y estrategias que permitieron mejorarla estrategia de trabajo de la empresa, y gracias a que la empresa accedió a recibir recomendaciones, pudieron notar el orden, herramientas, técnicas y mentalidad que un ingeniero industrial puede aportar a una organización. PROPACE ingeniería S.A. es una empresa once empleados. El producto y calidad que ofrece les exige mantenerse apegados a los más altos estándares, por eso se buscó mejorar el proceso de ventas, identificando las causas más comunes de los fallos o posibles bloqueos en la ruta más rápida y también se realizó un análisis a profundidad de la situación actual. Luego de recopilar información relevante se establecieron indicadores, se buscó una forma más rápida de trabajar con el proceso actual, y se presentaron resultados obtenidos a la gerencia, todo esto siempre con la idea de mejorar los tiempos de respuesta.