Optimización del control de inventarios en la empresa plásticos MC

Abstract

Este proyecto surge de la necesidad que tenía la empresa Plásticos MC de tener un buen control de inventarios de las entradas y salidas de material, así como un registro exacto del inventario en bodega, con el fin de eliminar las pérdidas de material, así como las entregas tarde a los clientes, y de tener un inventario de material controlado para que no se quiebre el stock. A través de los problemas que se fueron encontrando en la compañía, se empiezan a desarrollar una serie de herramientas ingenieriles con el fin de solucionar estos problemas tales como: diagrama de Ishikawa, ponderación de datos, diagrama de Pareto, Herramienta EOQ, cálculo de pronósticos de la demanda, diagrama Gantt, entre otras más que fueron vitales para la solución de los problemas.