Rediseño operativo del proceso de subensambles de la empresa Terumo BCTpara el III cuatrimestre 2022

Abstract

El presente proyecto se realizó en la empresa Terumo Blood and Cell Technologies ubicada en Cartago, en el Departamento de producción, la cual inició sus operaciones en Costa Rica en octubre del 2021. La empresa médica manufactura productos que permiten a los clientes para recolectar, separar, fabricar, procesar sangre y células con el fin de tratar enfermedades y afecciones desafiantes. La situación detectada es que el área de finanzas solicita al área de ingeniería industrial, calcular los estándares de producción de la celda de subensambles, sin embargo, el área tiene dificultades para hacerlo, debido a que primeramente no conoce a profundidad el proceso de subensambles, la base de datos información no está completa y no hay capacitación previa del nuevo producto. La propuesta se basó en comprender el estudio de los procesos para definir la cantidad de personas que se requieren para producir cada producto que se manufactura en la empresa, realizó un estudio de tiempos para calcular las unidades por hora por producto, se recolectan datos históricos para definir tiempos de paro y mediante las fórmulas respectivas se realiza el cálculo de los tiempos de producción por producto. Además, se realiza una propuesta para definir una nueva estructura del área de ingeniería industrial con el fin de que la misma sea capaz de cumplir con todas las tareas asignadas y disminuir el tiempo de aprendizaje de los nuevos procesos que se van transfiriendo a la empresa.