PROPUESTA DE MEJORA PARA PROCESOS PRODUCTIVOS DE LILIUM EN SAN JOSE COSTA RICA DURANTE EL ÚLTIMO CUATRIMESTRE DEL 2019

Abstract

El siguiente trabajo planteó soluciones de mejoras para los procesos productivos dela organización. Se utilizó como estandarte la aplicación la metodología LEAN dando uso a herramientas como el DMAIC, el VSM y el KANBAN para la guía, ejecución y conclusión del proyecto, con esto se identificaron aquellas actividades clasificadas como problema o desperdicio más significativos siendo estas relacionadas al inventario en WIP con 73.41% del lead time del proceso.